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华南建设集团开展绩效考核专业培训

作者:华南建设集团有限公司 浏览: 发表时间:2022-04-01 08:50:32

3月31日,华南建设集团开展绩效考核专业培训,旨在增强全员对绩效考核的重视程度,宣贯绩效考核指标的设定方法,发挥绩效的激励作用,从而达到企业目标和员工目标的同步实现。集团公司各部门全员参加了本次培训,各区域公司亦通过线上方式参加了培训学习。

本次培训由运营和综合管理部副总经理王敏担任讲师,培训主题为《2022年员工绩效考核表制定讲解》。


她通过案例、游戏、专业知识讲解等多种方式相结合,从绩效考核的作用与意义、怎样设定绩效考核、绩效指标制定原则、绩效指标怎样定义、绩效考核表的设计、绩效指标的量化数值设计等六大方面进行了深入浅出的培训,使大家熟知考核组成,明确制定方向。

王敏表示,绩效考核要以公司战略目标为导向,以助推部门改进为准则,以促进员工发展为目的,从员工行为、态度、学习、成长等多维度进行考评。应做到综合性强,辐射面广,考核可量化,标准有依据,其中切合公司发展实际情况,更是重中之重。


最后,运营和综合管理部总经理方婧作总结发言。她表示,重视绩效考核,是为了进一步提升企业管理水平,理清工作思路,为下一步工作指明方向,助推各项业务再上新台阶。她希望各部门、各区域能够全力配合,共同做好绩效考核的各项工作。


华南建设集团开展绩效考核专业培训
3月31日,华南建设集团开展绩效考核专业培训,旨在增强全员对绩效考核的重视程度,宣贯绩效考核指标的设定方法,发挥绩效的激励作用,从而达到企业目标和员工目标的同步实现。集团公司各部门全员参加了本次培训,各区域公司亦通过线上方式参加了培训学习。
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