3月19日，华南建设集团召开2022年第二次工作会议，集团董事长胡锡高、集团副总裁周总、集团各部门负责人、区域公司负责人等经营班子成员出席。

会议由董事长胡锡高主持，围绕业务经营、财务与资金、风险与法务、工程与技术、运营综合及地产板块等需要重点关切的26个问题，逐一展开讨论并形成决议。

会议直面了公司经营过程中走过的弯路、犯过的错误，结合公司实际情况，重点针对业务经营的方向和结构，资金管理的优化，风险管控的强化和预警，严抓“防渗漏”为代表的质量通病，提升项目部持证率，强调“人证合一”的重要性等方面进行透彻分析和严肃讨论，后续将由各条线、各部门根据决议进行修订和完善，确保会议精神落实到位。

最后，董事长胡锡高作总结发言，他号召集团上下统一思想，主动作为，注重沟通协调，充分掌握信息。不畏惧建筑行业整体低迷的外部环境，下大力气修炼内功，努力营造良好的经营环境。始终坚持以客户为中心，用优质服务打响华南品牌。他还表示，希望经营班子以及集团全员，通过本次工作会议认真检视问题、积极整改落实，实现集团高质量发展。