为全面落实2022年各项工作部署,华南二建于2月14日下午14:00在武汉会议室召开2022年员工大会,华南二建总经理王小丽、华南二建全体员工分别在武汉、西安以现场会议与视频会议结合的形式参加了本次会议。
会议伊始,华南二建总经理王小丽公布了集团公司给华南二建下达的各项任务指标。华南二建各部门主管针对年度目标,围绕本部门工作进行了工作部署。
最后,总经理王小丽做了总结讲话,她深入分析了目前公司发展面临的严峻市场形式,并对各部门主管以及全体员工提出了几点要求。
对于主管,她要求到,一是要有“一盘棋”的思想,打破地域、专业分工,面对激烈竞争,集中资源和精力,全力以赴,共同奋斗;二是要“身先士卒”,沉下心,带好头,努力为项目部及项目经理做好服务和支撑;三是要求各主管打造自己“召之即来,战之能胜”的团队;四是要有大局观,各部门之间要相互协同、相互配合;五是要提高领导力。
对于全体员工,一是要围绕年度目标团结一心、共同拼搏,完成区域、部门、岗位的各项要求与指标;二是要树立危机意识与忧患意识,与企业同呼吸、共命运;三是要求全体员工都要快速提升自身能力,要做专业的高手,全能的冠军;四是要树立节衣缩食的意识,精简高效办公;五是要立足本岗位,多动脑,多用心,主动工作、同心同向;六是要把工作做细、做实、做精,不断超越、不断创新;七是要端正工作作风,专注于本职工作,少讲得失,不斤斤计较,做一个价值观正向,积极向上的员工。