上午，华南一建、华南二建、华南三建、华南六建、华南八建及天翔置业负责人，从年度指标、工程技术管理、财务管理、市场经营、团队建设等多方面，对2021年度工作中的亮点及不足进行了总结汇报，并阐述了2022年的工作计划及措施。

在项目案例交流环节，集团副总裁曹卫星，选取典型项目作为切入点，展开了详细分析，指出了发展策略、管理制度、用人准则等方面值得反思与改进的地方。

各区域公司表示，新的一年将保持攻坚态势，紧抓发展机遇，全面提效能、强管理、激活力、控风险，在2022年创造更大效益。同时，集团公司也将听取合理化建议、不断优化改革、鼎力支持区域发展。

集团副总裁周总

集团副总裁周总表示，在举国上下将“过紧日子当作常态”的当下，大家应主动拥抱变化、相信适者生存、不断探索机会、竭力谋求发展。用平常心面对问题，协同心解决问题。用良好的企业文化、奋进的企业精神打造出一只能打胜仗的华南铁军，创辉煌、兴伟业！

集团董事长胡锡高

最后，董事长胡锡高作总结发言，他指出过去的一年是极不平凡、影响深远的一年。

他强调，第一，面对挑战，要树立信心，相信没有夕阳的行业，只有夕阳的企业。我们要敞开胸怀，正视问题；兼听四方，深挖问题；群策群力，解决问题。

第二，服务，永远是华南的王牌，是华南一以贯之的坚持，我们要不忘初心，数十年如一日，把华南打造成服务最好的民营企业。

第三，对工程质量的追求是永无止境的。要不断加强工程管理与技术管理，特别在“防渗漏”技术方面必须再上新台阶。

2021年，是非常特别的一年，我们在风云巨变的市场环境下，克服种种困难，谋生存、求发展！

2022年，是推动公司可持续、高质量发展的关键之年，华南人必将攻坚克难、稳中求进！