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攻坚克难 稳中求进 | 华南建设集团召开2022年第一次工作会议

作者:华南建设集团有限公司 浏览: 发表时间:2022-01-18 09:25:45

1月15日,华南建设集团2022年第一次工作会议隆重召开。集团公司中高层管理人员、各区域公司负责人、子公司负责人等出席了本次会议。因疫情原因未能出席的,也通过视频连线的方式参加了本次会议。



01

总结经验  统一思想

本次工作会议旨在通过复盘2021年度的工作,总结经验、统一思想,安排部署2022年工作任务。


上午,华南一建、华南二建、华南三建、华南六建、华南八建及天翔置业负责人,从年度指标、工程技术管理、财务管理、市场经营、团队建设等多方面,对2021年度工作中的亮点及不足进行了总结汇报,并阐述了2022年的工作计划及措施。






在项目案例交流环节,集团副总裁曹卫星,选取典型项目作为切入点,展开了详细分析,指出了发展策略、管理制度、用人准则等方面值得反思与改进的地方。


各区域公司表示,新的一年将保持攻坚态势,紧抓发展机遇,全面提效能、强管理、激活力、控风险,在2022年创造更大效益。同时,集团公司也将听取合理化建议、不断优化改革、鼎力支持区域发展。




02

攻坚克难  稳中求进


下午,集团公司经营和商务管理部、工程管理部、技术管理部、财务管理部、法务审计和生产管理部以及运营和综合管理部负责人及代表,进行了2021年终汇报及2022年工作部署。此外,还从本部门专业角度对外部环境及面临的形势进行了解读,并针对新的变化与可能存在的问题,给出了针对性建议。




各部门表示,新的一年将高质量高效率完成各项工作任务,推动华南建设安全、稳步发展,以高品质服务为核心,着力提升工程技术及管理水平,全力做好风险管控,努力破解发展中的难题,确保华南建设2022年稳中求进。





03

高层观点


集团副总裁周总


集团副总裁周总表示,在举国上下将“过紧日子当作常态”的当下,大家应主动拥抱变化、相信适者生存、不断探索机会、竭力谋求发展。用平常心面对问题,协同心解决问题。用良好的企业文化、奋进的企业精神打造出一只能打胜仗的华南铁军,创辉煌、兴伟业!





集团董事长胡锡高


最后,董事长胡锡高作总结发言,他指出过去的一年是极不平凡、影响深远的一年。

他强调,第一,面对挑战,要树立信心,相信没有夕阳的行业,只有夕阳的企业。我们要敞开胸怀,正视问题;兼听四方,深挖问题;群策群力,解决问题。

第二,服务,永远是华南的王牌,是华南一以贯之的坚持,我们要不忘初心,数十年如一日,把华南打造成服务最好的民营企业。

第三,对工程质量的追求是永无止境的。要不断加强工程管理与技术管理,特别在“防渗漏”技术方面必须再上新台阶。




2021年,是非常特别的一年,我们在风云巨变的市场环境下,克服种种困难,谋生存、求发展!

2022年,是推动公司可持续、高质量发展的关键之年,华南人必将攻坚克难、稳中求进!







攻坚克难 稳中求进 | 华南建设集团召开2022年第一次工作会议
1月15日,华南建设集团2022年第一次工作会议隆重召开。集团公司中高层管理人员、各区域公司负责人、子公司负责人等出席了本次会议。因疫情原因未能出席的,也通过视频连线的方式参加了本次会议。
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