工程材料是项目上不可或缺的重要一环，但做到将材料和项目对接却不是一件容易的事，保障材料的质量只是一个方面，节约材料成本也是需要考虑的重要因素。林海滨为了材料的常规性保障，每天往返于不同供应商之间谈价格，在保障质量的前提下，努力将材料价格压到最低，做到对材料的成本控制。

在不断地接触材料市场的过程中，林海滨也总结出自己的一套工作经验。在与人的交流沟通方面，林海滨不断地打磨自己的沟通技巧，能在适当的时候说出一句漂亮的话，也能在必要的时候及时打住一句不该说的话。

林海滨表示：“一般来说，人都不喜欢被批评、被否定。但是，有时我们在言谈间却不知不觉地流露出自我中心主义和优越感。觉得自己都是对的，别人都是错的。可是，有句话说：强势的建议，是一种攻击。有时，即使我们说话的出发点是良善的、是好意的，但如果讲话的口气太强势、太不注意对方的感受，则对方听起来，就会像是一种攻击，很不舒服。”

事必躬亲也是林海滨在工作中对自己的要求。在工程项目开工前两个星期内，林海滨就做出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度材料计划，这些工作都建立在对项目整体的了解之上。并且随着工程的推进，林海滨会进一步细化方案，制作出月度材料计划作为直接供料、控制用料的依据，力求全面、及时、准确。

由于城市管理的要求，运送材料的货车白天不能进城区，接收材料只能在夜间进行。不论多晚，林海滨都会坚持在工地等材料运送过来，并且对所有的材料一一检查，确保材料的质量和数量正确无误。

工地的工作中最棘手的事莫过于天气的无常，林海滨在平时的工作中就已经充分考虑了这些突发状况，在平时的工作中就有意识地联系不同的供应商，以便在面对恶劣天气时，满足项目部的材料需求。